公司新闻

华瀚全体员工大会顺利举行 2022-01-04

2022年将至，面对百年变局叠加世纪疫情的复杂局面，华瀚攻坚克难，实现“稳字当头、稳中求进”，于2021年12月31日顺利举行全体员工大会。会议第一项议程，副总经理李丽宣读了公司新的组织架构及人员聘任。会议第二项议程，公司新聘任人员分别进行了发言，对2021年的工作进行了总结，同时对2022年的工作进行展望。会议第三项议程，工业互联网事业部副总监詹煌根对新研发的四个最新产品作出了讲解。会议第四项议程，郑能欢董事长发表讲话，对2021年进行了总结，并提出了对2022年的计划和要求。对于2021年的总结，董事长讲到，华瀚一路走来，克服了种种困难，把握了先机和主动，更加明确了未来的发展方向。华瀚能在整个经济形势下行的大环境下，顶住压力，解决问题，离不开新老员工的风雨同舟。同时希望新任聘的公司高中层干部要发挥带头作用，带领公司业务均衡发展，稳中求进。而面对2022年，董事长提出了一个目标、一个重点、一个基础、一个要求。一个目标：要坚定不移地把业绩做好、做实、做强。希望在十四五期间，高科技产业板块能够突出重围，顺利上市，进入资本市场。一个重点：要着力在规范基础上的奖惩机制完善，奖优罚劣，塑造健康向上的风气。员工要有正气，要严格要求自身；管理要规范，要合理合规；执行要按照标准，贯彻实践；责任要明确，要在其位担其责。在有效的制度化管理下，公司的效率才能提高，从而创造出更卓越的成绩。一个基础：要大力推进数字化赋能企业信息化建设，夯实基础、提质增效，用科技引领管理方式以及办公模式革新，让我们的平台实用管用好用。推动工业互联网产品“上天入地”——上则积极响应国家政策，迈入数字化产业发展前沿，下则深入落实服务小微企业，形成良好的口碑，建立品牌形象。一个要求：要求员工从心底认同华瀚，在完善、规范化的管理机制下，实现团队之间团结互助、相互包容、取长补短，共同建设华瀚大家庭。要发扬华瀚团结、创新、实干、奉献的精神；崇尚华瀚实干、创新、激情、学习、以成败论英雄的文化；树立华瀚干实事、比业绩、讲规矩、负责任的风气；拥护华瀚正气、规范、执行、责任的管理。最后，董事长对全体员工的辛勤付出表达了诚挚的谢意和对新一年的美好祝愿。董事长强调，十五位高中层管理团队是公司的中流砥柱，由大家带领着这批朝气蓬勃的员工，我们的梦想一定能实现！

重磅！郑能欢董事长当选“2021智慧城市先锋榜精英人物” 2021-12-23

第十五届中国智慧城市大会“2021智慧城市先锋榜”于2021年11月底正式揭晓。深圳数研锦瀚智慧科技有限公司荣获“优秀企业”称誉，其申报的“深圳河茅洲河智慧流域试点项目”获得“优秀案例一等奖”，公司董事长郑能欢先生当选“2021智慧城市先锋榜精英人物”。中国智慧城市大会是我国智慧城市领域的重要平台，致力于贯彻落实中央新型智慧城市战略指导政策，宣传推介我国智慧城市建设优秀案例与成果，加强国内智慧城市建设交流合作。其中，智慧城市先锋榜是中国智慧城市大会主题活动，展示智慧城市建设成果，扩大示范效应，备受社会各界的认可和参与。郑能欢先生从事智慧城市和智慧管网领域工作多年，带领研发团队完成多项技术研发，获得国家授权专利百余项，参与编制城镇建设行业相关标准，参与承担国家重点研发计划“物联网与智慧城市关键技术及示范”重点专项等多项智慧城市领域的科研项目。承担的智慧东胜城市安全态势感知与应急联动指挥平台项目，获得地理信息产业优秀工程金奖；承担的城市建筑废弃物智能监管项目，先后获得地理信息科技进步奖一等奖、华夏建设科学技术奖、全国优秀测绘工程奖金奖，具备丰富的项目管理、及项目运营等工作经验。 2016年郑能欢先生创立深圳市数研锦瀚智慧科技有限公司，公司已与北京大学、清华大学等高校及科研机构建立了无人机高光谱水质监测系统的共同研发及多领域的战略合作关系，并在中国多省份与当地政府合作，多年来公司承接了国内众多大型基础设施项目。公司在智慧城市方面颇有建树，联合北京大学承接了深圳市废弃物智慧监管项目，实施了深圳市水污染治理、智慧水务示范工程及深圳前海智慧管廊工程等，助力智慧城市建设。

数研锦瀚智慧科技有限公司荣获中国测绘工程金奖 2021-12-14

10月18日，中国测绘学会2021年学术大会在青岛召开，深圳数研锦瀚智慧科技有限公司凭借其“城市建筑废弃物智慧监管系统工程”项目荣获金奖。大会以“新突破新动能新发展——高水平测绘地理信息科技自立自强”为主题，邀请了十多位院士和来自政府、学界、业界的知名人士，他们从现代测绘地理信息科学技术发展的趋势、自然资源等领域治理体系和治理能力现代化的需求，测绘地理信息技术与物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的融合发展等视角为与会者带来一场场精彩的报告。数研锦瀚智慧科技有限公司将贯彻中国测绘学会的精神，推进自身在城市治理、位置服务、智慧城市、资源开发与利用、实景三维建设、人工智能、无人机、卫星遥感等相关领域技术水平不断升级，为增强我国测绘与地理信息的自主创新能力、促进经济社会可持续发展添砖加瓦。

华瀚管道系统科技有限公司当选中国塑料加工工业协会第八届理事会副理事长单位并荣获绿色产业链优秀单位奖 2021-11-04

11月3日，2021中国塑料可持续发展展览会暨中国塑料加工工业协会第八届会员代表大会在南京国际博览中心隆重开幕，华瀚管道系统科技有限公司郑能欢董事长参加开幕式及系列活动。在中国塑料加工工业协会第八届会员代表大会和八届一次理事会议中，选举出朱文玮为荣誉理事长，王占杰为第八届理事会理事长，马占峰、王磊光、田岩为专职副理事长，郑能欢董事长等106人为兼职副理事长，江桂兰为监事长，易建龙、刘姝为副监事长，焦红文为协会秘书长。华瀚管道系统科技有限公司荣获了“2021中国塑料绿色产业链优秀单位奖”。本次会议是在疫情多点散发的特殊背景下成功举办的，会议取得圆满成功。受到大会表彰的华瀚管道系统科技有限公司将积极落实会议精神，加大研发投入和科技创新力度，突出自身多年积淀的“城市主干管”、“智慧管网”、“智能制造（工业互联网）”的特色和优势，积极推广绿色、低碳、节能、环保、生态化、可持续发展的技术、产品和服务，为推动中国塑料加工工业可持续高质量发展贡献“华瀚”力量。

数研锦瀚组织开展森林防火基站设备检查维护工作 2021-07-06

为进一步提高服务品质及产品稳定安全，2021年7月1日，数研锦瀚公司组织了林火监测基站点，设备检查及维护工作。数研锦瀚公司运维总监马兴超、运维工程师殷宝童、项目经理索高宇参加了此次维护工作，由马兴超总监亲自带队到达马峦山的林火监测基站点开展了实地检查维护工作。工作中，主要对网络设备站点的内服务器、程控交换机、UPS、线路等长期处于运行状态的设施进行了检查维护，确保相关设备及网络始终处于良好运行状态。检查维护中，对设备机箱进行除尘，对老化线路进行更换，针对排查出的隐患故障，突出抓好网络运行检查维护保养的制度落实，同时对网络室的温度、湿度、通风等情况进行检查，及时了解掌握各设备运行情况，把影响网络安全运行的问题隐患全部消除，确保通信设备始终处于良好状态。同时，为实现公司“行业高品质典范”的质量目标，对设备技术人员提出了更高的技术要求，在实际工作中加强了对设备技术人员的培训。公司倡导不仅要加强实操技能，同时也要加强理论知识的学习和巩固，夯实基础，突破创新，为公司实现质量目标努力奋斗，也为自己实现“多赚钱、长本事、受尊重”持续拼搏。马兴超总监指出，基站硬件设施的稳定安全涉及千万客户，要始终坚持落实安全责任，提高管理水平，加强隐患排查。要投入到位，加大基础设备设施建设力度，积极推进智慧化管理平台建设，以大数据推进安全管理；要管理到位，加强员工责任心培训、智慧化管理和日常化巡查巡检，认真开展网络设备安全隐患排查，落实落细安全举措，保障网络安全稳定运行；要维护到位，严格执行网络安全技术规范、规程和强制性标准，强化网络设备运行的日常管控维护，提高网络设施运行安全性；要协同到位，树立“每个人都是安全员”的意识，落实行业主管责任，加强安全宣传教育，检查员要发挥好作用。通过此次林火监测基站点检查维护工作，进一步强化了技术人员对硬件设备的熟悉程度，提高了网络稳定及安全责任意识，提高了对设备管理及自身实际操作使用能力，增强了现场安全、生产、设备、人员等管理知识的系统性和专业性。为后期的设备运维、提升客户感知体验等方面积累了宝贵经验。

第十七届6.28华瀚节活动报道 2021-07-01

戮力同心、砥砺奋进，华瀚的旗帜印上了华瀚人21年奋斗的足迹，镌刻了华瀚人的精神。2021-6-28第十七届华瀚节悄然而至。为庆祝此次华瀚节，弘扬华瀚的家园文化，公司组织了全体员工茶话活动，并决定2021-6-28全体员工放假一天。 25日下午，全体员工茶话活动正式开始，活动有丰富多样的下午茶美食，有精心定制的精美礼品，全体员工积极踊跃参加。在活动中，所有华瀚人欢聚一起宛如一个大家庭，我们互相关心，拥抱彼此，携手共进。第十七届华瀚节在全体员工的欢声笑语和愉快的假期中圆满结束，而华瀚人将以更积极饱满的华瀚精神（实干、创新、团结、奉献）投入到工作中，推动华瀚续写新辉煌。

共同建设“大湾区+协同创新加速器” 签约仪式新闻报道 2021-07-01

2021年6月27日，深圳华瀚管道投资有限公司与一诺(深圳)投资有限公司正式签约，开始共同建设“大湾区+协同创新加速器”战略合作，董事长郑能欢与一诺投资公司创始人沐华平博士共同签署了战略合作协议书，标志着此项目正式进入实施阶段。本次战略合作有利于双方发挥各自优势，资源共享、优势互补、互利共赢。签约仪式会议中，华中科技大学深圳研究院副院长吴襄筠对此次签约成功表示祝贺，董事长郑能欢与一诺投资公司创始人沐华平博士就共同建设“大湾区+协同创新加速器”展开了深入的探讨。董事长郑能欢对此次合作提出了三点期望： 1.平台积极布局主动健康、跨境大数据方向产业。 2.充分利用政府资源、社会资源，把“大湾区+协同创新加速器”平台做强做大，争取早日成为细分行业国家队。 3.平台在做强做大的同时，要兼顾社会效益和经济效益。一诺投资公司创始人沐华平博士对郑董事长的期望也做了相应答复： 1.当下是人工智能和大数据时代，主动健康和跨境大数据是未来二十年的阳光大道，发展前景巨大。 2.通过资源整合以及协同创新机制，积极与重点院校重点学科领域专家合作发掘潜在的经济活动和团队价值，引进更多高质量项目，把平台做强做大，让平台成为国家级科技企业孵化器。 3.平台通过组建优秀的团队、建立好的机制（管理体制、运作机制、激励机制）、确定可执行计划路径图，一定能够把平台做强做大，实现社会效益和经济效益双丰收。签约会议后，双方进行合影留念。

深圳市工程师联合会一行来访深圳市华瀚科技控股有限公司 2021-01-07

2021年1月7日上午，深圳市工程师联合会名誉会长胡维光，常务副会长刘文求来访深圳市华瀚科技控股有限公司。董事长郑能欢给予了热情接待。胡会长和刘会长就2020年深圳市工程师联合会的工作做出了回顾总结，并表达了对于2021年的工作的展望。会谈中，作为常务副会长，郑董事长对深圳市工程师联合会提出了几点建议，希望深圳市工程师联合会升级服务，能够为广大会员以及会员工程师提供方便的职称评定服务；导入数字化系统，方便会员单位和会员工程师们与联合会的沟通与协作；以及增加知识交流与互动，共建联合会好生态。据介绍，深圳市工程师联合会（以下简称“联合会”），是2010年注册成立，由不同工程界别30多家学协会和数百名工程界精英联合发起成立，专门服务于工程师的社会团体。联合会在成立过程中得到了深圳市委市政府有关部门、高等院校、科研院所、深圳社团、香港社团等机构的大力支持与协助。汇集了一大批高素质研究人员、教授、高级工程师和工作在各领域的专家和科技工作者，包括电子、通讯、计算机、软件、信息、机械、自动化、仪器仪表、动力与电气、建筑、土木、地质与测绘、水、能源、设计、化学、材料、环境、交通与运输、生物与医学、轻工、农林牧渔、航空与航天、海洋与船舶、安全、管理等工程领域。

传统企业战略转型的三条出路 2020-07-14

中国传统制造型企业在“新常态”经济形势下遭受两头夹击：一方面受到国内外市场需求疲弱、产能过剩、竞争加剧、技术变革加速等外部因素的冲击，另一方面企业普遍受业务太过单一、产业链上定位和增值偏弱、经营成本上升、效益提升乏力等内部管理挑战的影响而每况愈下。企业转型发展已是多数企业能否存续经营的唯一出路。但是，企业往哪转型和如何转型都是困扰企业的实际问题。综观国内外领先企业的成功转型之路，我们可以从三个维度来审视中国传统企业转型发展的战略选择，即横向发展、纵向发展和跨界发展。企业横向发展的选择可以考虑通过现有业务的重新定位和创新来开拓新业务领域，这涉及目标市场的选择和定位、业务组合优化升级、行业并购整合等发展方向。海尔从单一的冰箱制造业务转型为家电行业的全球性领先企业就是横向转型的样板。而更多处于产业中游的中国企业也可通过创新来延伸产品的下游行业应用，比如注塑零部件供应商可以针对新兴成长行业，如精密医疗器械或新能源汽车来开拓新业务。企业纵向发展的选择则体现在往价值链上游的研发设计和关键原材料供应，以及下游的营销体系和品牌建设来考虑纵深战略布局。从OEM转型为ODM/OBM就是纵向发展战略的典型，其主要发展方向就是沿着产业价值链往上游的研发设计加大投入，通过产品和服务创新来创造价值和建立核心竞争力，并且同时展开自有品牌和销售渠道的建设。安踏和七匹狼就是成功转型为OBM的服装行业佼佼者。华为手机也是手机行业纵向转型的成功典范。而跨界发展方面，企业利用“互联网+”的创新进行线上和线下O2O的业务转型，或者采取业务相关多元化发展，甚至在达到一定规模后“走出去”开拓国际市场都是中国企业值得考虑的战略选择。除了以上三条转型之路，我们可以观察到现在很多企业在考虑转型时直接切入与现有业务不相关的产业领域，进行跨界多元化发展。但是，假如企业本身在新产业领域没有任何相关资源和能力，只是靠资本投入从头开始，这种企业转型的方向就存在较多风险。我们可以发现，那些成功转型的企业至少有以下几个共通的关键成功要素： 1、制定结合外部市场趋势和内部竞争力的转型发展战略； 2、构建转型变革项目管理办公室和有效的组织与激励机制配套； 3、要有一把手由上而下推动，也要动员和激励基层参与； 4、先从快赢和有爆炸力的创新试点项目积累成功的故事和动力； 5、培育拥抱创新的企业文化。总之，传统企业在山穷水尽疑无路下，只要积极转型求发展，还是能走出柳暗花明又一村的。

“中国塑料加工工业协会七届五次理事会（扩大）会议”隆重召开 2020-05-18

2020年5月18日下午，“中国塑料加工工业协会七届五次理事会（扩大）会议”在北京隆重召开，中国塑协理事长朱文玮，副理事长曹俭、马占峰，副理事长兼秘书长王占杰等理事和代表出席了会议，会议由朱文玮理事长主持。鉴于当前疫情防控形势和要求，本次会议采取了主会场（北京）+分会场（视频会议）的形式召开。本次会议主要内容有： 1、审议理事会工作报告； 2、审议2019年度财务收支情况报告； 3、审议《塑料加工业“十四五”发展规划指导意见》、《塑料加工业“十四五”技术进步指导意见》编制工作计划； 4、审议2019年度会员变动情况及增补理事的议案； 5、审议设立“中国塑协监事”的议案； 6、审议拟承办“亚洲塑料论坛”的议案； 7、通报中国塑协分支机构成立、变更情况； 8、通报2020年中国国际塑料展工作进展情况； 9、邀请我国著名经济学家作“疫情对经济社会和制造业影响及常态化下对策建议”的主旨报告。深圳市华瀚科技控股有限公司、深圳前海优管信息技术有限公司作为协会理事单位，大力支持此次会议召开，分别开设了视频会议分会场。各单位相关代表和人员准时参加分会场视频会议，认真听取了会议相关议程。 “中国塑料加工工业协会七届五次理事会（扩大）会议”认真回顾了2019年工作情况，并积极展望了2020工作计划，尤其针对新冠肺炎疫情影响，做了认真的对策与建议。最终会议顺利完成了九项议程，朱文玮理事长表示感谢大家的积极参与和配合。 2020年是“十三五”收宫之年，也是“十四五”谋划之年，更是充满挑战与创新机遇的一年。通过本次会议的交流，大家进一步了解了我国塑料行业面临的发展机遇和挑战，明确了行业发展趋势。疫情虽然对经济社会带来不利影响，但党中央带领全国人民众志成城，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，取得了积极成效。塑料全行业亦将同舟共济、坚定信心、把握机遇，迎接崭新的塑机之春！

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